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経営ブログ

岩倉光隆

方針管理や意識合わせの重要性 (岩倉 光隆)

 営業と製造など複数の部門を有する会社に支援に入った際に、お互いに反目していることがあります。自身の仕事の成果を求めるあまり、お互いに相手のあら探しをして要求や改善を求めていますが、相手の苦労や大変さは理解しきれていませ …

会社に眠る宝を活かす (岩倉 光隆)

 経営支援パートナーズ 中小企業診断士の岩倉光隆です。 企業の事業活動は経営者や社員などの人、生産設備などのもの、そして運転するための資金などの経営資源の有機的な結びつきやそれを総合的に運用する仕組みによって創られます。 …

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