中小企業専門の経営コンサルティングサービス

岩倉 光隆

岩倉 光隆(Iwakura Mitsutaka)

岩倉 光隆(Iwakura Mitsutaka)

岩倉 光隆 Iwakura Mitsutaka

基本情報

氏名 岩倉 光隆(いわくら みつたか)
URL
所在地
湘南オフィス

〒251-0042 神奈川県藤沢市辻堂新町3-4-5

会社概要
合同会社グリーンライトコンサルティング&パートナー

経営コンサルティング(組織変革、事業再生、現場改善)
事業診断
経営計画書作成

キャッチコピー

方針の再構築や会議体を通じた方針管理から意識合わせを図り、業績改善に向けた改善を行います。現場・現物・現実、具体的に、を合言葉に効果が出る改善をモットーに支援します。

自己PR

電力会社で新会社や新しいプラントの立上げなど現場体制の構築を中心に従事。
組織の立ち上がり時期の業績面の課題や人心面の混乱に直面する中で、業績改善を行ってより良い会社になっていくことやモチベーション高い組織を創ることが自身のテーマになり、その問題意識の中で中小企業診断士資格を取得する。

独立後は会社員時代の、30名から100名程度の組織の立上げ・体制構築や、管理部門責任者として混乱している組織のベクトル合わせを図るなかで培った組織改善経験をもとに、中小企業の経営改善支援を中心に従事している。

得意分野は従業員100名程度までの会社の営業と製造など多部門を有する会社の現場改善。
方針管理からの意識合わせによる組織力向上により、現場効率改善から新製品開発までを支援している。

専門分野概要

自身の現場での会社立上げや経営管理体制構築、経営計画策定経験をもとに、会社の体制や方針の再構築を得意としている。
経営会議を通じた経営管理体制構築を通じての方針管理や、5Sを通じた生産現場の改善、人事制度改革、利益改善の横断プロジェクトなどを通じた意識改革を通じた業績改善を得意とする。

保有資格

経済産業大臣登録中小企業診断士、商工会議所認定ビジネス実務法務検定1級、第1種衛生管理者

専門分野・詳細

組織変革(経営方針の再構築、経営会議導入・運営、目標管理制度、人事制度構築 等)
事業再生(事業デューデリジェンス、再生計画作成、実行支援)

プロフィール

(職歴)

1995年 東京電力㈱に入社。

2001年6月 同社企画部事業開発部を経て、東電タウンプランニング㈱ 出向(従業員 約35名)
新会社の設立プロジェクトに参画し、その後設立された会社に出向。
0から組織体制の構築を行う。
その中で、経営計画の策定から役員会運営などの業務を行う。
設立当初の混乱の中で社員のモチベーション管理の重要性を痛感する。

2006年4月 東京臨海リサイクルパワー㈱出向(従業員 約60名)
廃棄物発電の会社で、プラントの運転に向けた運転体制の構築に従事。
プロパー社員の採用からプロジェクトファイナンスでの金融機関対応。
経営計画や事業の数値計画策定を実施するなど幅広く経営管理に従事。

2009年7月 東京電力㈱本店事業開発部
老人ホーム子会社の経営支援やバイオマス発電所買収案件に法務面から関わり、M&Aや株主間アライアンス契約交渉などに従事。

2011年7月 ハウスプラス住宅保証㈱出向(従業員 約100名)
企画部長兼総務部長として勤務、経営計画の策定から人事制度改革、国土交通省許認可対応などに従事。
同社新事業での契約交渉などアライアンス契約交渉も実施。
業務改善プロジェクトにも参画。

2013年4月 東京電力㈱を退社独立。
新事業を縮小する会社方針に対して、今後の自身の方向性との違いを感じ退社。

中小企業診断士として独立。
独立後は新会社設立などの混乱している組織の改善で得た経験をもとに、中小企業の経営改善の実行支援を中心に従事している。

(学歴)

1995年3月 早稲田大学法学部卒業

業務内容

(事業調査、経営改善計画)

  • 茨城県 コンクリート2次製品製造業
  • 埼玉県 金属製品の再生加工業
  • 茨城県 樹脂製品製造業
  • 茨城県 運送関連業

(実行支援)

  • 東京都 金属切削加工業 5S組織体制構築、従業員指導
  • 東京都 紙製品加工業 資金計画策定支援等
  • 東京都 警備業 需給調整体制構築
  • 神奈川県 運送業 経営計画策定支援
  • 茨城県 コンクリート2次製品製造業 経営管理体制構築支援
  • 埼玉県 金属製品の再生加工業 再生計画実行支援
  • 神奈川県 紙製品加工業 現場改善支援
  • 神奈川県 運送業 経営管理体制構築支援(成長支援)

(セミナー・研修)

  • 管理職研修
  • 工程改善研修
  • IOTセミナー
  • 傾聴セミナー
  • 公的機関職員向け 経営者ヒアリング研修


経営ブログ

方針管理や意識合わせの重要性 (岩倉 光隆)

 営業と製造など複数の部門を有する会社に支援に入った際に、お互いに反目していることがあります。自身の仕事の成果を求めるあまり、お互いに相手のあら探しをして要求や改善を求めていますが、相手の苦労や大変さは理解しきれていませ …

会社に眠る宝を活かす (岩倉 光隆)

 経営支援パートナーズ 中小企業診断士の岩倉光隆です。 企業の事業活動は経営者や社員などの人、生産設備などのもの、そして運転するための資金などの経営資源の有機的な結びつきやそれを総合的に運用する仕組みによって創られます。 …

お気軽にお問い合わせください TEL 03-6869-0923 受付時間:9:00 - 17:00 [土・日・祝日除く]

PAGETOP
Copyright © アライアンス コンサルティング All Rights Reserved.