中小企業専門の経営コンサルティングサービス

経営ブログ

  • HOME »
  • 経営ブログ

2019年度 アパレル・ファッションビジネス業界は 「不況?」 だったのか

アパレル企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 2019年アパレル業界の経営環境は厳しく不況であったと言われております。 しかし実態はどうなのでしょうか …

アパレル・ファッションビジネスにおけるEC化の注意点。まず確認したい大切な事。

アパレル企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 昨今、アパレル業界においてはEC活用の重要性が言われております。 しかし現場を支援する立場としては確認し …

戦略は戦術に従う – 戦略01 (有馬 慎一郎)

戦略は戦術に従う 詳細は割愛しますが経営学の論争で「戦略は組織に従う」「組織は戦略に従う」という論争があります。卵が先か鶏が先かといった議論です。学術的には重要な論争なのかもしれませんが現場の中小企業にはどうでもいいこと …

アパレル・リノベーションM&Aを成功させるための3つの要素

アパレル企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 前回ご案内いたしましたリノベーションM&Aを成功させる要素について解説しております。 アパレル・ …

アパレルにおける業績変動 – アパレル04 (有馬 慎一郎)

アパレルにおける業績変動 アパレルは業績変動の激しい業界だと言われています。 収益力の高い会社がわずか1年で大赤字になることがあります。 トレンドや流行という要因があるため業績が変動しやすいと業種だと言われています。 し …

経営理念がなかなか浸透しない、と嘆いていませんか? (神谷 武)

『経営理念がなかなか浸透しない、と嘆いていませんか?』 私が中期計画策定の支援を開始して10数余年、計画策定の際には必ず経営理念の構築について考えて頂きます。とは言っても一筋縄ではいかないので、ここから構築に向けてステッ …

パクリに備えよう!Part2 (宮川 壮輔)

さて、前回、パクリについてお話ししました(^0^) 今回は、パクリpart2のお話し。 パクることは、原則自由でしたね。 ただし、知財権などがあると、 例外としてパクってはいけないってことになるんでした。 パクリ者のパク …

パクリに備えよう!Part1 (宮川 壮輔)

今回は、パクリのお話し。 ビジネスをやっていく上では、 他社によるパクリは、付きものですな(^_^)b まずは、パクることは、原則自由です。 こいつをしっかり受け入れるべきですな(`´) そして、知財権による保護などの …

事業再生投資としてのアパレル・リノベーションM&Aとは

アパレル企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 アパレル・リノベーションM&Aとは「あえて業績不調、債務超過などのアパレル会社(以下アパレル再生会社と定 …

コンサルタントの実行力(並木久門)

今までのコンサル経験から言えることは、「いかに業績を改善するか」「組織を活性化するか」というような経営課題に対し、それなりの改善の方向性を導き出すことは比較的たやすいことでした。 さらに、導き出した改善の方向性を経営計画 …

« 1 2 3 »
PAGETOP
Copyright © アライアンス コンサルティング All Rights Reserved.