コンサルタント起用で失敗する理由と対策
2022年1月9日 ビジネス
アパレル・ファッションビジネス企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 今回は中小企業に多いい「コンサルタント起用で失敗するケース」について執筆しておりま …
東京オリンピックの準優勝チームから考える「経営」と「組織」
2021年11月14日 ビジネス
アパレル・ファッションビジネス企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 2021年東京オリンピックにおいて日本女子バスケットチームは準優勝と素晴らしい実績 …
コンサルタントが分析する コロナ不況下でも好調なアパレル企業とそうでない会社の特徴
2021年6月3日 ビジネス
アパレル・ファッションビジネス企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 コロナ禍という厳しい環境の中、業績不振となっている企業と好調な企業の差が顕著に現れ …
2021年 アパレル経営環境とその対策
アパレル企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 2021年アパレル企業が置かれている経営環境を踏まえ取るべく対策をレポートしています。 金融機関様におい …
コロナ不況 アパレル経営勝ち組、負け組の二極化
アパレル企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 アパレル企業支援の現場からみるアパレル企業の動向について解説しております。 金融機関様においては事業性評 …
「コロナ禍」におけるアパレル消費の動向と今後の予測
アパレル企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 「コロナ禍」におけるアパレル市場の動向と今後の予測についてレポートしております。 金融機関様においては事 …
教科書に乗っていない組織病 | 業務が人に張り付く – 組織02 (有馬 慎一郎)
教科書に乗っていない組織病 | 業務が人に張り付く 業務が人に張り付いているという状況をよく見かけます。 単に業務が標準化されていないとか、引継ぐ人がいないという理由であれば大きな問題ではありません。 しかし深刻になると …
アパレル・ファッションビジネス経営におけるAI活用の注意点
アパレル企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 アパレル業界においては昨今AIの活用が重要とされております。 ここではアパレル業界におけるAI活用の注意 …
事業デューデリジェンスの専門家から見たビジネスDDにおいて重要なこと
アパレル企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 今回はLLPアライアンスコンサルティングとも関連のあるデューデリジェンス業務について解説をしております。 …
教科書に載っていない組織病 | 誰が悪い病 – 組織01 (有馬 慎一郎)
教科書に載っていない組織病 |誰が悪い病 事業調査を行うとき現場の職員の方にヒアリングを行います。 会社の業績が悪い場合、何処の部署が悪い、誰が悪いという批判をよく耳にします。 これを私は「誰が悪い病」とよんでいます。 …
