ビジネス
パクリに備えよう!Part2 (宮川 壮輔)
さて、前回、パクリについてお話ししました(^0^) 今回は、パクリpart2のお話し。 パクることは、原則自由でしたね。 ただし、知財権などがあると、 例外としてパクってはいけないってことになるんでした。 パクリ者のパク …
パクリに備えよう!Part1 (宮川 壮輔)
今回は、パクリのお話し。 ビジネスをやっていく上では、 他社によるパクリは、付きものですな(^_^)b まずは、パクることは、原則自由です。 こいつをしっかり受け入れるべきですな(`´) そして、知財権による保護などの …
事業再生投資としてのアパレル・リノベーションM&Aとは
アパレル企業へのコンサルティングを専門とする関連会社㈱事業リノベーションにおいて、表記のブログを公開いたしました。 アパレル・リノベーションM&Aとは「あえて業績不調、債務超過などのアパレル会社(以下アパレル再生会社と定 …
コンサルタントの実行力(並木久門)
今までのコンサル経験から言えることは、「いかに業績を改善するか」「組織を活性化するか」というような経営課題に対し、それなりの改善の方向性を導き出すことは比較的たやすいことでした。 さらに、導き出した改善の方向性を経営計画 …