神谷　武

キャッチコピー

最も身近な第三者として隣に寄り添い、自社では角の立つデリケートな社内必須事項でも、
第三者だからこそ踏み込み、解決のきっかけに結び付けることが使命です。

自己PR

当社は、会計事務所系列コンサル会社を起源とする、目標必達のための「事業計画策定支援」及び「モニタリング」を行うＭＡＳ監査専門会社です。
当社代表は、銀行、大手経営コンサルタント会社、会計事務所を経て財務系コンサルタント会社経営の経験を持ち、金融面・会計面・税務面・資金面を押さえながら財務を軸とした事業計画を策定支援します。

過去に経験した成功体験が通用しない状況下では、社長様が数年後“こうありたい“という将来像を持ち⇒実践⇒検証⇒修正⇒仮説（仮説経営）といった流れの中で、現実と将来像との間にギャップが何なのかを知り、それを取り除いていく改善活動こそ企業が前向きに勝ち進んでいく唯一の方法といえます。

しかし全ては人がやっていること。そもそも「何のために」という視点がぶれてしまうと達成できる目標も出来なくなります。”何のために”という究極の目的は「経営理念」です。当社は、「経営理念」という目的のために定めた当面のゴール（中期目標や当期目標）に向けて、多面的なポイント（金融・会計・税務・資金等）を押さえた「行動計画」の実行支援を行うことで、お客様を元気にします。

私たちは、元気を取り戻し、勇気づける（テイクハーツ）専門家です。

専門分野概要

銀行マン・保険マンとして自らが営業ノルマをクリアしてきた目標必達経験、及び大学体育会主将として50名のメンバーを束ねる経験を生かしたチームマネジメントによって、「全員経営」で目標達成させる【行動計画】。
15年以上に亘る会計事務所での経験を活かした【数値計画】。

この2つの計画が有機的に結びついた事業計画策定を支援しています。
計画策定後の実行支援では、経営会議に加わりながらPDCAサイクルの中で目標達成させる過程の中で幹部が育成されていきます。

保有資格

MAS監査プランナー

専門分野・詳細

• 事業計画策定支援（数値計画とバランススコアカードを活用した行動計画策定、KPI設定）
• 経営会議支援
• 経営理念構築支援
• 顧問税理士マッチング（”経営支援”に強い、全国の税理士や会計事務所の紹介）
• リスクマネジメント（保険を絡めたリスク対策。BCP/事業継続計画の策定支援）

プロフィール

（経歴）

1994年3月　國學院大學法学部卒業

同年　4月　東京相和銀行（現 東京スター銀行）入行
　茂原支店（貸付・預金・出納等）
　本所支店 、中野支店、足立梅島支店（新規開拓チーム）
　千葉支店（渉外業務）
　
1998年8月　株式会社タナベ経営東京本部（東京都渋谷区恵比寿）に入社
　人材教育部門、財務コンサル部門にて活動

1999年8月　原田公認会計士事務所（東京都渋谷区道玄坂）に入所
　税務全般、月次・決算業務で活動

2003年11月　大久保会計事務所（東京都荒川区町屋）に入所
　経営サポート業務（MAS監査事業部・部長）、税務全般で活動

2009年12月　MAS監査事業部を分社化（大久保会計グループにて子会社設立）
　「株式会社ＯＫ ＭＡＳ-ＰＯＷＥＲ ＳＯＬＵＴＩＯＮ（荒川区日暮里）」代表取締役就任

2014年6月　「株式会社ＯＫ ＭＡＳ-ＰＯＷＥＲ ＳＯＬＵＴＩＯＮ」　の株式譲渡にて自社独立。
　商号を変更し、本店所在地を千葉県市原市に移転。地元千葉を地盤に活動開始。
　「未来会計法人　テイクハーツ・マネジメント株式会社」　をスタート

2014年8月　MBSコアパートナーとしてMAS監査を志す会計事務所に向けた支援業務開始

2014年11月　経済産業省より「経営革新等支援機関」に認定
　「LLP経営支援パートナーズ」で経営改善計画策定事業開始

業務内容

MAS監査での改善テーマ実績

（基本的に全ての先で事業計画策定を行っています）

• 電車区架線工事業 / 組織改編、経営理念構築、ISO認証支援
• 自動車解体業 / 設備投資計画、補助金申請支援、労働災害対策
• 印刷業 / 人材育成、生産ライン改善
• 革靴製造販売 / 相続対策、海外進出支援、財務改善対策
• 重機運送業 / 利益改善の為の経費変動費化対策、事業承継対策
• 美容業 / KPI設定、チームマネジメント、融資対策
• 電材卸売業 / 幹部教育、経営会議支援、経営者保険改善
• 補修工事業 / 工事別損益の把握
• 塾経営 / 労務対策、資金繰り
• 一般貨物運送業 / 幹部育成、目標達成支援、営業所別幹部育成
• ガラ運搬業 / 売上分類別損益把握、幹部育成、経営理念構築
• 革小物製造業 / 経営理念構築、目標達成支援、売上分類別損益把握
• 機械製造業 / 売上分類別損益把握、部署間コミュニケーション、タイムリーな数値把握の仕組み
• 楽器製造業 / 経営会議支援
• 理容業 / 幹部育成
• 写真館 / タイムリーな数値把握の仕組み
• 通販化学品製造業 / 経営革新認定支援、幹部育成
• 電柱運搬業 / 幹部育成

中期計画策定セミナー / 将軍の日

策定実績　123社（2015年12月現在）